管成立
要约、承诺、中标通知书、采购结果确认,都会影响合同什么时候算成立。
基础支撑 02
一句话:招标、政府采购、国资交易前面再复杂,最后都要落到合同成立、履行、变更、解除、违约和争议处理。
先定位
招采程序解决“谁能中”,国资规则解决“价格和程序是否公允”,公司法解决“谁有权签”。合同编解决的是:合同何时成立、内容怎么解释、谁该履行、能不能改、违约怎么赔。
要约、承诺、中标通知书、采购结果确认,都会影响合同什么时候算成立。
质量、期限、验收、价款、发票、交付、协作义务,都是履约核心。
变更、解除、违约金、损害赔偿、继续履行,是项目出问题后的工具箱。
先看业务
采购文件写得很宏观,合同只写“按采购人要求完成建设”,供应商交了系统,采购人说不好用,供应商说需求一直在变。这个时候别急着说谁对谁错,先拆合同:需求是否清楚?验收标准是否可操作?变更有没有书面确认?付款节点和违约责任怎么写?
业务一条龙
初学者判断题
合同标的写“信息化服务一批”,没有成果清单。
中标后合同把付款比例大幅改得更有利于供应商。
双方口头增加功能,供应商做完后要求加钱。
合同只约定供应商逾期责任,没有采购人不配合验收的后果。
法条卡片
合同编先抓通则,不急着逐个典型合同背。